put«Управление проектами в строительстве с использованием Microsoft Project 2016»

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ

Сроки проектов постоянно срываются? Невозможно найти ответственного за задержки? Сложно контролировать бюджет? Трудно учесть все изменения в графиках? Что делать? Ведь в строительстве грамотное планирование и сопровождение проекта жизненно необходимо! И лучше всего, когда на это тратится меньше всего времени руководителя, а результаты - максимально эффективны. В наше время цифровизации при большом объеме информации и работ на помощь приходят компьютерные программы.

Одним из наиболее эффективных инструментов составления и контроля реализации графика строительства является компьютерная программа Microsoft Project, курсы по овладению инструментами которой постоянно проходят в нашем институте

Благодаря ее функциям и возможностям все участники процесса имеют возможность работать четко, слаженно и в установленные сроки. Ведь приложение точно распределяет обязанности, рассчитывает сроки, необходимые финансовые вложения, объем материалов, потребности в рабочей силе и многие другие ресурсы.

MS Project позволяет накапливать, формировать, хранить, анализировать, передавать данные контролирующему лицу и обрабатывать информацию.

Детализированный типовой график проекта, один раз составленный в MS Project, позволяет использовать его в следующих проектах, внося лишь несущественные изменения. На занятиях мы вместе создаем его, закладывая основы для будущей плодотворной работы по его реализации.

Таким образом, по результатам курса каждый слушатель получает не только навыки и опыт составления расписания проекта, его контроля и анализа, но и сам проект в виде файла MS Project, который в будущем можно будет использовать как шаблон, при разработке следующих проектов объектов строительства.

МИПК и ПК БНТУ приглашает на курсы всех желающих обучиться эффективному управлению проектами в строительстве с применением компьютерной программы MS Project. Мы поможем в полной мере овладеть навыками работы с данным программным обеспечением и сделать свою работу более качественной и точной.

На повышении квалификации по работе в MS Project мы работаем на результат - осязаемую, приближенную к жизни, актуальную модель проекта. По ходу работы обсуждаем лучшие мировые и отечественные практики в управлении проектами в строительстве.

Во время общения с коллегами выявляем особенности различных стадий жизненного цикла проекта - инициирование, планирование, реализация и завершение. А изучение интерфейса программы подтягивается за счет постановки задач, их решений и обсуждений аспектов.

“Таким образом, главным результатом обучения является комплексное видение проекта и своего вклада в нем” - комментирует ведущий преподаватель курса, кандидат экономических наук, доцент Григорьева Наталия Александровна.

Также важно помнить, что на отечественном рынке есть свои особенности, не учтенные разработчиками Microsoft при создании приложения. Поэтому на наших курсах мы обязательно акцентируем внимание на этих моментах, учим справляться с подобными проблемами адаптации MS Project при внедрении в процессы управления отечественными строительными проектами.

Обучение проходит в очном режиме в компьютерном классе, оборудованном мощными аппаратными средствами. На фотографии - фрагмент занятий под руководством преподавателя курса, кандидата экономических наук, доцента Григорьевой Н.А.


Отзыв о курсе заместителя начальника цеха ОАО “Гродно Азот” Олега Шостко:

"Ну что, вот и заканчиваем мы наше обучение…
За время обучения мы познакомились со всеми «кнопочками» MS Project (как нам и обещали). Мы научились работе с программой:
- составили подробный список операций;
- назначили им взаимосвязи;
- определили необходимые ресурсы;
- задали длительности;
- проанализировали все это, и оптимизировали в соответствии с нашими потребностями;
- научились мониторить прогресс выполнения, вносить изменения «по ходу работ» и отслеживать отклонения от первоначального плана;
- посмотрели, как делать красивые Отчеты.
Все вышеперечисленное – это качественно преподнесенные знания и опыт и двухнедельная практика, работы с программой MS Project. Такая возможность не часто и не везде встречается.
Лично я, посетив данный курс (можно тут написать и Мы, если кто то присоединиться), хотел бы отметить следующее:
1. Вы можете на обучение приехать со своим реальным проектом, и вы вместе его разберете «по косточкам» — это точно интересно. Так бы рекомендовал и делать.
2. Хоть курс посвящен и управлению проектами в строительстве, но он универсален для управления проектами в любых отраслях. Если у вас есть цель и задачи по ее достижению, поставлены сроки, обозначен бюджет, ресурсы, есть необходимость в закупках - значит у Вас есть проект. И здесь научат Вас им управлять. Помогут устанавливать программное обеспечение и оптимизировать его, управлять из любой точки с интернет-доступом и любого компьютера.
К примеру, вот реальная задача. Мне надо организовать работу по ремонту оборудования (около 300 единиц) в срок 25 дней. Всего участников работ - порядка 200 человек: подрядные организации, сотрудники предприятия, заинтересованные стороны, надзорные органы. Материалы - свои и подрядчиков, затраты, договоры и т.д. Все нужно учесть и оптимизировать. Хоть это и не строительство, но требует тех же правил и стандартов планирования и повод для использования Project в управлении своим собственным проектом.
3. Очень важным является то, что на курсе не просто рассказывали про использование программы MS Project, но давали основные знания по управлению проектами вне зависимости от применяемых инструментов. Если захотите обсудить программный продукт Oracle Primavera – не проблема, обсудите.
4. Живое общение в ходе обучения – это огромный плюс. Если Вы хотите узнать, а как принято что-либо в других организациях, тут Вы узнаете. Вы нажали не ту кнопку и у вас все перепуталось – Вам помогут за несколько секунд. Вы хотите обсудить именно свой «кейс» - пожалуйста. Вы придумали что-то вне программы – OK, завтра мы тут подумаем и дадим вам решение, конечно в процессе обучения у нас таких случаев было уйма и нам шли на встречу.
5. Поддержка и гибкость. Во время прохождения курса организована поддержка при выполнении «домашних заданий», преподаватель на связи. Если надо помочь – тебе подскажут. У нас это был Telegram и Google Drive, для одного человека был временно организован Viber, уверен если бы был запрос на Instagram, Signal, Yandex Диск все было бы организованно.
6. Главным в освоении MS Project является то, что при задании всех исходных данных ты можешь разработать самые разные сценарии выполнения проекта и это будет интерактивно пересчитано. Есть возможность создавать варианты организации работ и моделировать результаты. Что будет, если увеличить количество ресурсов в 5 раз? Установить срок выполнения к конкретной дате? Что делать при срабатывании различных рисков и т.д.. А также, в ходе выполнения работ ты можешь конкретно сказать, в какой точке выполнения плана проекта мы находимся. Показать руководству, что уже сделано и почему мы не можем что-то сделать за условных, например, 10 дней. Причем, конкретно и по операциям.
Это, конечно, не исчерпывающий список пользы, которую мы получили от данного курса, но мы точно готовы и будем продолжать его использовать и внедрять на своих предприятиях."

Контакты для подачи заявок на обучение:
г. Минск, пр. Партизанский, д.77, 5 этаж
Телефоны: 8 (017) 370-25-31, 326-48-76
e-mail: fsn@mipk.by
Можно подать электронную заявку, заполнив форму