put«Управление мотивацией персонала и повышение личной эффективности руководителя»
Повышение квалификации

В силу скорости, с которой меняются подходы к организации труда и технологии, обучение персонала становится все более востребованным. Профессионалами остаются те, кто учится в течении всей карьеры. Обучение руководящего состава имеет особое значение для любой организации. Работа руководителя оказывает решающее влияние на результаты труда его подчиненных, число которых может быть весьма значительным. Даже очень ответственный и добросовестный руководитель, не обладающий знаниями и навыками, отвечающими современным требованиям, будет тормозом для организации. Понимая, что только обученный, высококвалифицированный и высокомотивированный персонал будет решающим фактором развития предприятия, ОАО «Гродно Азот» проводит широкомасштабное обучение персонала и руководителей разных уровней.

Так, в июле 2021 филиал БНТУ «Межотраслевой институт повышения квалификации и переподготовки кадров по менеджменту и развитию персонала БНТУ» совместно с отделом подготовки кадров ОАО «Гродно Азот» организовал обучение линейных руководителей по программе повышения квалификации «Эффективные приемы организации управленческой работы на предприятии». Программа включает в себя полный набор навыков профессионального менеджмента с учетом последних трендов в управлении, а также систему по развитию личных качеств руководителя, необходимых для эффективного управления людьми. В течении двух недель 21 молодой и перспективный руководитель, состоящий в резерве или недавно назначенный на руководящую должность, проходил обучение у профессиональных бизнес-тренеров. Более подробно об этом можно почитать здесь.

В ноябре 2021 года обучение прошли еще 17 руководителей отделов ОАО «Гродно Азот». Программа повышения квалификации «Управление мотивацией персонала и повышение личной эффективности руководителя» была разработана с учетом всех пожеланий заказчика и включала в себя следующие блоки: целеполагание и тайм-менеджмент, правила постановки задач, делегирование и управленческий контроль, инструменты мотивации подчиненных. По окончанию обучения слушатели выполнили проектные работы на тему «Инструменты нематериальной мотивации работников (на примере своего структурного подразделения)». Лучшие работы были отмечены и рекомендованы для практического применения.

sol2

sol1

Обучение проводил Александр Самойлов - дипломированный бизнес-тренер, психолог, маркетолог, основатель группы компаний ABIATEC с опытом работы в бизнесе более 23 лет. Уже 12 лет проводит мероприятия по обучению и развитию персонала в Беларуси и России. За это время провел более 500 тренингов, где общее количество участников превысило 7000 человек. Большинство корпоративных клиентов являются постоянными. Среди клиентов много известных компаний из государственного и частного сектора, такие как: WARGAMING NET, Дельта-банк, БелГазпромбанк, TEZ TOUR, Bayer, Беллакт, БелНефтехим, HITACHI, Вокруг света, ARTOX, Hoster.by, Национальный банк Республики Беларусь и десятки других.

grodno_mipkipk_bntu_2021

Слушатели отметили высокий профессионализм преподавателя и качественно организованный образовательный процесс. Так как обучение проходило без отрыва от производства, слушатели могли применять сразу же полученные знания при решении повседневных задач. Также они отметили, что благодаря такому формату обучения смогли не только расширить кругозор, но и обменяться опытом, завести новых знакомых в среде коллег, посмотреть на свою компанию и задачи с другой стороны.

По окончании обучения каждому участнику вручено свидетельство о повышении квалификации государственного образца.

Поздравляем наших выпускников с окончанием учебы! Пусть ваш профессиональный путь будет продуктивным и перспективным!

МИПК и ПК БНТУ приглашает принять участие в тренингах и семинарах как на базе учебного заведения, так же и с выездом на предприятия по следующим темам:

  • Ключевые компетенции руководителя
  • Профессиональное управление командной
  • Эффективные переговоры
  • Управление мотивацией сотрудников
  • Управление изменениями в компании
  • Принятие управленческих решений
  • Планирование и тайм-менеджмент
  • Ситуационное руководство
  • Психология управления командой
  • Эффективное совещание
  • Управленческий диалог и обратная связь
  • Навыки публичного выступления
  • Стресс-менеджмент
  • Подбор персонала

Преимущества МИПК и ПК БНТУ в области корпоративного обучения заключаются в следующем: 

  • Программы обучения разработаны профессиональными бизнес-тренерами с учетом Ваших пожеланий, а эффективность методических разработок уже подтверждена успешным опытом их применения;
  • Учебные программы адаптируются и учитывают специфику работы именно Вашей организации;
  • Обучение работников проводится в согласованное время с выездом бизнес-тренеров на Вашу территорию.

Дополнительная информация и заявки на обучение:

т./ф: +375 17 375-83-30; +375 17 343-57-08

моб.: +375 29 614-50-34 (А1)

адрес: г. Минск, ул. Замковая 33, каб.205

e-mail: opk@mipk.by

можно подать заявку в электронном виде

Приходите к нам за современными знаниями!